2024年08月05日胖东来老板的身价是多少，胖东来是如何成功的

　　胖东来老板的身价是多少？

　　于东来本人曾经透露
，他的净资产只有3000万元，但在许多人眼里 ，他经营着一家拥有8000多名员工的零售企业
，身价绝对不菲
。

　　胖东来从一个小店发展到现在的规模，是非常了不起的。那么 ，胖东来是如何成功的呢？

　　1.胖东来领先的商业理念 。据悉
，胖东来的前台毛利可达25%以上，远超大多数零售民营企业(即使是外企也难)
。究其原因 ，是它注重对商品的门店经营管理
，后台毛利低使供应链更加健全顺畅，保持商品的价格优势 ，严格控制商品质量
，注重前台商品的经营管理而不是后台利润的收取，这与很多零售企业不同。

　　2.胖东来的企业文化 。胖东来有着浓厚的“人
”文化 ，这种文化贯穿了从东莱阁到保洁人员的企业文化宗旨
。此外，严格的奖惩制度日复一日地形成行动和习惯
，创造了一种内外一致的企业正能量文化，从而影响到所有人 ，并对每个胖东来人的工作和生活产生深远的意义和影响。

　　3.胖东来的坚持 。企业每次都要求整改
，要求完善，要求落地 ，但是很少有事情能日复一日
，年复一年，从上到下坚持下来 ，胖东来做到了
。细看胖东来
，很多制度要求，本质上零售企业十几年前就在做了 ，可惜只有胖东来坚持下来了。

　　4.胖东来服务理念 。从广场到卫生间
，从卖场到仓库，最能体现一个企业的经营管理能力和服务理念
。胖东来服务最重要的一点是 ，从内到外(对自己和对客户)都是一样的，它具有强烈的人性化服务色彩
，并始终如一地坚持下去，从而为全国各地的零售企业树立了服务的榜样。

　　5.胖东来工资 。胖东来员工平均工资3500-3800元 ，而新乡平均工资收入3200元左右(官方)
，也就是胖东来的工资水平比当地平均水平高10%-18%。试问下，全国各地零售企业的员工能有这种工资吗？因为员工的最终目标是赚钱 ，赚钱是个人的本质目标
，也是个人在工作中全力以赴的前提
。

　　6.胖东来有严格的奖惩制度。为客户提供便利是胖东来的服务宗旨 。胖东来毫不犹豫地用好的、可行的 、合理的建议来奖励员工，胖东来对影响企业形象
、引起顾客抱怨的员工从不手软
。明确的奖惩 ，禁止培训企业中每个员工的自律
，是高效完成所有工作的前提。

　　以上即是关于胖东来老板的身价是多少，胖东来是如何成功的相关介绍 ，希望上述内容可以帮助大家
，往期给大家分享了超市的经营模式，大家可以了解下 。